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... 勇當先鋒 抗疫有我 張睿智是牙克石市人民醫院骨外科主治醫師。2020年春節期間，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，牙克石市人民醫院被定為新冠肺炎患者定點收治醫院，張睿智得知消息後放下個人安危，挺身而出，第一時間（1月23號）向醫院遞交了請戰書，申請到抗擊疫情的一線工作當中，為此他成為了醫院第一批疫情防控工作突擊隊里的一員，深入隔離病房承擔起了發熱患者的救治任務。 ... 疫情就是命令，醫院就是戰場，張睿智穿梭於各個病房之間，仔細查看每一位患者，分析病情，做出正確診斷及相應治療。從洗手的每一個具體動作、到穿脫防護服的每一個程序；從高流量吸氧面罩的正確佩戴、到無創呼吸機參數的精細調節；從詢問病史的每一個細小疑點、到患者查體的每一次呼吸心跳；所有工作中可能遇到的無論大或小的事件，他都嚴格示範、嚴格操作，確保在救治患者方面不出差錯。 ... 張睿智患有阻塞性睡眠呼吸障礙綜合徵，剛剛出院，最怕的就是通氣不暢，時間長了就會出現頭暈、乏力、胸悶等諸多不適，每次穿上隔離衣和防護服時他常會感覺憋氣，胸悶，但是面對需要診治的發熱病人，他克服困難，通過不斷調整呼吸頻率來緩解不適感。張睿智克服自身難題卻把最好的服務和溫暖的愛心給予了他人。進行醫學隔離的病人時常會感到無助、孤獨、煩躁，此時此刻，發熱患者在隔離期間的心理疏導就變得尤為重要。針對隔離病人情緒不穩定的情況，張睿智利用查房和微信的方式與隔離病區內的患者「拉家常」認真地傾聽、溫暖的安慰、靜靜地陪伴，鼓勵他們走出陰霾，戰勝疾病。 ... 誰不愛自己的親人，誰不知道平安的可貴，誰會不珍惜自己的生命。進入隔離病房，張睿智就和家人隔離，自己搬到了又冷又潮的車庫打地鋪，當家中的孩子遠遠看著他喊「爸爸，加油，好好工作，等你回來」的時候，他卻只能跟孩子揮揮手，告訴孩子等疫情結束了，大家都平安了就回家陪他玩玩具、做遊戲，這一刻，他真的感覺虧欠孩子太多。但他想到的還是有很多病人需要救治，他只能舍小家顧大家，繼續奮戰在抗疫的第一線。張睿智2019年向黨組織遞交了入黨申請書，並從此以黨員的標準來嚴格要求自己，當下正是抗擊新冠肺炎疫情的關鍵時刻，他說：「必須拿出捨我其誰的硬氣、銳氣和骨氣，積極為打贏疫情防控阻擊戰做出自己的貢獻」。 ... 編輯：孫婷 監審：張麗 長 按 左 方 二 維 碼
內容簡介
創意無所不在，創意具有其生產管道與生產形式，只是創意隱含在哲學背面，不為人們所認知。事實上無論由感性、理性、直覺、意志的道路都可以尋找到創意的足跡。創意的可實踐之路才是我們所要憂鬱的。究竟，創意到底要表現在商品世界、生活世界、創作世界、概念世界才是我們要思考的。凡人之所以缺乏創意，除了缺乏才氣與想像力之外，尚因為環境與思考的習慣阻塞了創意的生產結構。
作者簡介
歐崇敬 博士
任教於南華大學、佛光大學、國防大學、輔仁大學，專攻哲學、未來學、趨勢學、策略學、美學、成功學、公關學、創意學及後現代主義、解構主義，曾任職於出版社總編輯、社長、商業雜誌總編輯、總監、顧問，並曾主持靈魂節目、靈魂台顧問、財經公司CEO、大型企業顧問。
二○○一年更創作了《未來學方法論》，為一九六○年未來學學科成立於美國以來之第一本方法論著作。此外，並於二○○六年與多位學者共同創立南方華人學派。現職環球技術學院全球趨勢與創意產業研究中心主任。
【經歷】
南京大學客座教授、北京大學客座研究員、廣州中山大學客座研究員、廈門大學客座研究員、黑龍江大學客座教授、山東大學客座教授、安徽大學客座教授等。
南華大學世界禪學研究中心主任、中日思想研究中心主任、世界中國哲學研究中心主任。佛光大學中國哲學研究中心主任。
目錄
【叢書序】重返世界主流論述的華人閱讀
【序】引爆華人創意趨勢
第一篇 創意學基礎
第一章 創意從何而來？
一、「哲學」是創造概念的學問、創意的來源
二、經不起檢測的就是沒有用的創意
三、創意是「腦袋的競賽」，不是比賽人口數量
四、創意不用本錢，沒大腦才會沒創意
五、「乖」式教育抹煞華人的創意能量
六、華人的家庭體系多保守、缺乏創意
七、華人孩子學習的起跑點便是「創意的死亡」
八、華人的中學教育是最嚴格的除草階段
九、創意不足、跟不上潮流的華人大學教育
十、政府、軍隊是最缺乏創意的部門
十一、文化習俗與社會規範亦制約創意
第二章 打敗村上隆的藝術觀
一、村上隆沒有想到的欲望和金錢思考
二、要滿足金錢欲望，必須先擁有知識經濟的工具
三、創意是既無價又有價的
四、善用欲望、控制欲望，才能產生成功創意
五、創意，不要受藝術的規範
六、創意不是美、不是藝術，是欲望與誘惑
七、創意不一定要美，醜陋也可能引爆創意
八、若只爭取曝光、議題塑造，負面創意可以更受用
九、「我就是要創新的力量」才是對的
第三章 創意者的使命、考驗與能力
一、推動整個社會的運作是創意者最大的使命
二、創意者應該開創出各層級的新生命
三、創意者需要有解決問題的能力
四、創意的表現與用途要適時適地
五、創意者不怕找不到工作
六、有創意，才有競爭力
七、創意者的挑戰，政府必須民間化、企業必須權力下放
八、在地思維的創意才能被當地所用
九、創意應在人可意識、理解的範圍
十、創意人要能跨越創意失敗的挫折
十一、創意者必須要能有效管理生活
十二、創意者應提高自己生活的能量
十三、創意者會避開經濟不景氣的狀態
十四、創意者要會推銷自己
十五、創意者應該做出正確的生產與決策
第四章 引爆創意的人才培訓法
一、事前的準備、隨時記錄都是重要的
二、十六歲是開始創意、創作的精華期
三、從歷史中學創意
四、創意的生產是有程序的，不會憑空而降
五、減少牽絆和執著，活化心靈、啟動能量
六、一日多省吾身，逐步修正美好未來
七、人才的升級就是創意和專業的升級
八、鼓勵孩子走向差異，才是訓練創意的開始
九、終身學習可保持創意的開展
十、沒有創意沙漠，只有太擁擠的創意核心
十一、創意不能埋頭苦幹，要連結世界趨勢
十二、借鏡世界流行體系
十三、要小心，流行體系全球化卻也可能殺死創意
十四、深植到最欲望核心的創意，就能成為經典
十五、善於連結，能賺錢的創意產業就是好產業
十六、後現代、數位化可顛覆社會的想像
十七、非制式的企業管理，活化創意的生產
十八、創意是長期文化和功力累積，絕非偶然
十九、創意可以回收、再利用
二十、高科技需高門檻，轉型「創意」提高競爭力
第五章 創意的生產
一、創意的有效性
二、創意的持久性
第六章 二十一世紀後後現代的創意觀
一、從管理時代轉向創意時代
二、人文藝術品味的創意，人才快速的產生
第七章 創意與欲望
一、欲望原則與誘惑原則
二、市場中的創意是差異與重覆的總合
三、回歸欲望的本質
第二篇 創意學原理
第一章 創意與審美經驗及藝術創意
一、創意美學的基本調性：基本定義討論
二、審美經驗與創意
三、創意藝術是什麼
第二章 天才、崇高、莊嚴、壯美的創意美學與創意藝術
一、天才與崇高美感與創意
二、藝術創意領域的兩個關鍵問題
三、創意美學的風格
四、創意審美的差異與融合
五、創意審美風格的主導力量
六、創意需求、審美觀的變化與循環
七、結語
第三章 天才創意美學的再思考
一、天才的創意靈感來源
二、天才靈感與實現運用間的神秘性
第四章 生態美學與藝術： 從旅遊審美到仿生創意
一、生態美學與旅遊
二、生態形式與藝術創意：從仿生學開始
三、由舞蹈美學與仿生創意來看
四、人文美學與仿生美學
五、生態再生與藝術設計
六、人類學與環境學合的生態美學
七、仿生天才與非主體性的天人合一美學
八、站在上帝身旁參與生態審美
九、氣與生態哲學
十、自我解構與多元非人的生態哲學
十一、結語
詳細資料
- ISBN：9789862214336
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 250頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.25 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：>
文章來源取自於：
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