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熱點新知搶先報
內容簡介
必須適時演一個笨蛋。
讓該做事的人做事，
不但把接受訓練的機會還給同仁，
也免去自己總是累得跟狗一樣的命運。
記住，
在社會上走跳，千萬不要看起來太聰明，
這樣別人才沒有須要防範你的理由。
大多數人都會特別注意他人的弱點。
如果總是把自己裝扮成一個完美的人，
處處顯出比別人聰明的樣子，
他人心中一定會築起更堅固的防禦工事，
這樣反而有害無利。
退一步，裝裝傻，演演戲，
從做事的謀略來看，退卻可避免失敗；
從人生的態度來看，退卻也是一種進攻。
目錄
拋棄個人主義，融入群體
單打獨鬥驚不起多大的風浪
沒有衝突的團隊不一定是好團隊
第02章 偽裝高手：認同的力量
認同締造競爭力
認同保證執行力
第03章 生存「絕技」：不要被自己打敗
越怕失去的越容易失去
失去也可能是好事
第04章 看不見的敵人最可怕：戰勝壓力
戰勝壓力
感謝壓力
第05章 還是不動？：克服懶惰，今日事今日畢
不要「挨一鞭，動一下」
拖延是對生命的揮霍
明日復明日，明日何其多
第06章 偽裝求生術：別跟大咖硬碰硬
學會在夾縫中成長
狹路相逢智者勝
以退為進
第07章 你看出來了嗎？大企業是「精打細算」出來的
擁抱精打細算的經營方式
控制經營成本
節約從企業內部做起
ＥＲＰ不一定適合所有企業
第08章 物競天擇：領導未來
擁有前瞻思維
活在未來
第09章 聰明抓重點：二八法則
整個世界都有二八法則的軌跡
二八法則在企業管理中的應用
用二八法則管理時間
第10章 為了生存：開放思維，世界無邊界
你中有我，我中有你
無邊界管理
第11章 全員升級術：不「練兵」如何「打仗」
培訓應是員工最大的福利
培訓要有特色
有針對性地培訓
第12章 變色龍：空降部隊的叢林偽裝
幫助「空降部隊」軟著陸
空降部隊轉虧為盈的神力
第13章 最聰明的距離：看不清楚最美
企業裡沒有人可以當「大爺」
保持什麼「距離」最「美」
第14章 超級偽裝術：容人是管理者的天職
主管要有容人之雅量
寬容就是感召力
能力會在鼓勵下綻放
第15章 別被這樣的偽裝術給騙了：好處要給對人
別給愛哭的孩子吃糖
別讓「會哭」成為潛規則
把「糖」發給應得的人
第16章 難以置信的偽裝術：悄悄關注團隊氣氛
打造高效率團隊
時刻關注團隊的「壓力表」
第17章 換個角度：思路決定出路
多動腦子，別鑽「牛角尖」
「苦勤奮」不如「巧懶惰」
找對方法，把自己變成「大象」
第18章 裝傻一字訣：「演」
你總是心太軟，把所有問題都自己扛
「裝傻」是一門學問
堤高於岸，浪必摧之
第19章 做個聰明人：關起門偷學
做個有素質的主管
不補充知識就等於自取滅亡
第20章 障眼法：該「示弱」時別「逞強」
主管有淚也要彈
「兔死狗烹」是因為他們不會示弱
第21章 聰明老二哲學：「副職」的偽裝術
「越權」是最吃力不討好的事
副職就要聯通好上下
詳細資料
- ISBN：9789865808488
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
拋棄個人主義，融入群體
今日社會裡，專業化分工越來越細、競爭日益激烈。光靠一個人的力量在職場上早已無法面對千頭萬緒的工作，只有將團隊裡每個成員的力量結合起來，才能取得不凡的成就。這就要求管理者能夠在團隊合作中拋棄個人英雄主義，以整體利益為重，才能促進團體的發展和個人的進步。
一個人的成功算不上成功。在這個講究合作的年代，真正優秀的管理者不僅要有超人的能力、傲人的業績，更要具備團隊精神，認同團隊，為團隊整體績效的提升作出貢獻。將個人的力量融入整個團隊，積極地參與，齊心協力，共同配合，才能將團隊力量發揮到極致。一個團隊的成功不可能單靠一個人或幾個人就能完成，必須透過全體員工的努力。個人的能力再強，也只有融入團隊才能發揮出最大的力量，先有團隊的成功才有個人的成功。
一個人是否具有團隊合作的精神，也直接關係到他的個人工作績效。今日的企業在招聘人才時，都十分注意應徵者的團隊合作精神，他們認為一個人是否能和別人相處合作，比起他個人的能力更重要得多。
因此，身為一個企業管理者，也必須要放棄個人主義，主動加強與同事和下屬之間的合作，提高自己與團隊合作的精神。
一個崇尚個人主義，無法融入團隊的人，就代表對企業無法真正的認同，這時即使個人的工作成績再好也無濟於事。在工作中，我們應該時刻反省自己，是否存在這些個人主義者的特質：
一、你是否擁有比周圍大多數同事高的學歷，或者更專業的知識水準？是否擁有過一定的成績，並經常以此為榮、沾沾自喜？
二、你是否喜歡獨來獨往，在公司內沒有什麼朋友，平常話不多，說起話來也帶著驕傲的語氣？
三、你能否提出自己的意見和想法，但絕不容許別人修改，甚至包括老闆在內？如果你的意見受到採用，你是否會更驕傲？若不被採用，是否內心憤憤不平，認為其他人的意見都很平庸並且充滿錯誤，不屑一顧？
四、你是否很少參加公司的集體活動，比如聚餐、旅遊、娛樂等，認為和同事們在一起很無聊？
如果你符合上述表現，那就要警惕自己，不能讓這些表現習慣性地出現在日常行為中。一名管理者只有把自己的個人才華與周圍同仁的力量結合起來，才能發揮最大的威力。在競爭激烈的年代，組織成員們想把工作做好，想獲得成功，首先就要想方設法融入團隊。先做到瞭解並熟悉團隊，接受並認同團隊，才能在團隊中找到自己的位置和職責，並做出最有效的貢獻。
延康元年（220）正月，魏王曹操逝世於洛陽，曹丕繼位丞相、魏王，同年受禪登基，以魏代漢，結束了漢朝四百多年的統治，建立了魏國。建安二十四年（219），劉備與曹操爭奪漢中，獲勝，進位漢中王，在曹丕篡漢為魏後,劉備於成都稱帝,以漢室宗親的身份重新建立漢朝。然而孫權稱帝時間卻晚了很久，魏蜀吳三分天下，曹劉皆已稱帝，然而雖自立年號，卻一直只稱吳王，低人一等。是隱忍有度，還是胸無大志？為何在好不容易熬死曹操、劉備後，作為東吳之主的孫權卻沒能一舉統一天下？ ... 1、 年少有才，臨危受命 說起吳地孫氏，誰人不知無人不曉，孫氏世代在吳地作官，東漢末年天下大亂，在討董聯軍中，孫氏掌門人孫堅以"江東猛虎"之名所向披靡，兵逼洛陽，大勝董卓。虎父無犬子，孫堅長子孫策有著不弱其父的勇猛，時人贊其為"東吳小霸王"，在父意外去世後撐起家業，為弟弟提供庇護的同時更是把與自己交好的才子介紹給孫權，每當宴請賓客時，孫策常常回頭看著孫權說："這些人以後都會是你的手下。"作為孫堅次子，雖無父和兄長那般有絕世神勇，但孫權的才學卻更勝一籌。孫權為人恢弘大氣，崇尚俠義且善待義士，喜歡蓄養賢才，"性既滑稽，嘲啁無方"，逐漸與其父、兄齊名。 ... 然而好景不長，一統江東的"小霸王"孫策也死了，在臨死前孫策召來眾人曰："夫以吳、越之眾，三江之固，足以觀成敗。公等善相吾弟！"又叫來自己的弟弟孫權至塌前，將印綬交予他，並說："舉江東之眾，決機於兩陳之間，與天下爭衡，卿不如我；舉賢任能，各盡其心，以保江東，我不知卿"。就這樣，未至及冠之年的孫權臨危受命，繼承父親與兄長的大業，但此時的江東，可並沒有多少人尊孫權為主。 ... 2、 穩定江南，糾纏劉曹 兄長臨終託命，又有來自東漢朝廷冊拜的討虜將軍，兼領會稽太守，但江東父老並不看好這個虛歲十九的"孺子"，地方士民及氏族大家仍存異心，廬江太守李術公開反叛，欲取代孫氏而自立，宗室內部廬陵太守孫輔通敵曹操、孫暠企圖奪權，豫章、會稽等地數萬山越人欺負新君年少，伺機作亂，丹陽太守孫翊和宗室重臣孫河遭到殺害，江東再次動盪不安。但這些懷有二心的人卻小覷了這位年少的雄主，孫權整合孫策舊部，"及昭輔權，綏撫百姓，諸侯賓旅寄寓之士，得用自安"，命周瑜、程普等大將率兵攻叛臣李術、阻止宗室動亂；滅山越六千，收編萬餘。孫權還廣納賢才，聘求名士，在諸葛瑾、魯肅、徐盛等賢臣良將的盡心輔佐下，孫權得以穩定了江南局勢。 ... 孫策曾留言："以吳、越之眾，三江之固，足以觀成敗"，待到孫權殺黃祖、並江夏後，對面的則是曹操的兵鋒，江東已經不能置身事外了。大敗了劉備的曹操將鋒芒轉向孫權，建安十三年（208），曹操攻濡須，孫權與相拒月余，曹操沒有占得便宜。另一面，孫氏陣營內部分化為主戰、主和兩派，雙方僵持不下，但魯肅帶回來了壓倒駱駝的最後一根稻草——諸葛亮，加上周瑜雙管齊下，孫權與劉備合兵，同曹操的"百萬"大軍決戰，赤壁之戰爆發。 ... 3、 龍虎相爭，假意歸附 赤壁之戰以劉孫聯盟的大勝為結果，東吳收穫了南郡，控制了江淮南部，但劉孫的聯盟卻走到了盡頭。當劉備收取益州後，孫權心裡直癢癢，於是遣諸葛瑾討還荊州，劉備不從，孫權大怒，"遣呂蒙督鮮于丹、徐忠、孫規等兵二萬取長沙、零陵、桂陽三郡"，劉備原本率兵打算與孫權死磕，但此時勢力更強的曹操率主力西征漢中，威脅成都，劉備只得虛與委蛇，使使求和，"遂分荊州長沙、江夏、桂陽以東屬權，南郡、零陵、武陵以西屬備"，曾經親密無間的兩家出現了裂痕。而孫權借曹操征漢中之機討伐合肥，合肥守將張遼夜募八百死士，在第二日"被甲持戟，先登陷陳，殺數十人，斬二將"，東吳將領陳武鬥死，宋謙、徐盛皆披走，孫權棄旗登山，方得以脫險，然而在撤軍時，孫權再次遭遇了張遼的突襲，"權與甘寧蹴馬趨津，谷利自且著鞭助勢，遂得渡梁。"十萬東吳將士竟被張遼與八百死士擊敗，豈是東吳無人？而是孫權儘管文治才幹斐然，卻沒有統兵大能，東吳之前又每戰必勝，因此舉國上下並沒有把張遼放在眼裡，驕兵必敗。 ... 逍遙津一役怕是把孫權打怕了，但更重要的是劉備的做大做強與言而無信讓孫權深深忌憚，再次討要荊州無果後，孫權決定以武力奪回，他不僅積極備戰，還命都尉徐詳拜訪曹操，請求歸降，曹操同意修好，立誓重結為姻親，劉孫聯盟不攻自破，孫權也從堅定抗曹變成了歸附曹魏。但三人都是梟雄，怎會因一紙盟約而握手言和，於是乎在建安二十四年（219年），孫權攻合肥，曹操抽調兵力赴揚州屯駐，關羽認為有機可乘，發動襄樊之戰，大敗，呂蒙白衣渡江，兵不血刃便襲取劉備統治下的南郡、零陵、武陵三郡；將軍潘璋、朱然也將關羽擒殺。挫傷劉備銳意的兩人沆瀣一氣，曹操上表任命孫權為驃騎將軍、假節兼荊州牧，封南昌侯。孫權派校尉梁寓向朝廷進貢，又將原先俘虜的朱光等人送歸北方，作出示好舉動。曹操死後，孫權依附其子曹丕，受封吳王，但也只是假意，雙方又爆發一場大戰，曹丕以三路軍政孫權，但在中路的吳將朱桓重創曹仁軍，扭轉了整個戰局，魏軍敗走，孫權又派太中大夫鄭泉前往白帝城拜謁劉備，蜀、吳兩國重新通好，與魏斷交。 ... 就連曹操曾經也對孫權讚不絕口，曰"生子當如孫仲謀"。從十五而立，十九一統江東，此後與劉、曹周旋而不落下風，都可以看出孫權政治手段相當厲害，而且他也不拘一格，曹操想伐東吳，孫權可以扶持一個劉備與其抗衡；劉備做大，占據荊州不還，孫權果斷把劉備賣了與曹操結好，削弱劉備，當曹丕察覺到自己的不臣之心後又與蜀相盟，雙方還共約平分曹魏九州。但孫權或者說整個東吳有著一個非常致命的弱點，那就是守成有餘而進取不足，東吳善於水上作戰，但步兵的表現卻非常的差，更別說組建一支能與魏國相媲美的騎兵了，而且孫權親自領兵的戰績也不太好看，孫權也曾有問鼎中原之志，但很遺憾，在他有生之年間卻連北上都無法做到，要不是孫權的政治手段高明，幾任大都督在關鍵的時候都很給力，不然東吳可能要比蜀漢更早滅亡。
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